Reference

Jana Pituchová, majitelka firmy Altevida se před šesti lety rozhodla pro další směr ve svém podnikání a oslovila franšízový koncept Business for Breakfast.

S BforB se setkala poprvé v Olomouci, kam byla pozvána jako host. „Když jsem se poprvé setkala s BforB v Olomouci na podnikatelské snídani, líbilo se mi, jak mezi členy fungovala vzájemná výměna kontaktů a doporučení na byznys. Zajela jsem se podívat ještě na snídani do Brna a potom jsme se pustili do jednání o získání franšízové licence. Celý koncept mi dával smysl, ač musím přiznat, že primárně jsem v tom viděla jen byznys a nad hlubším přesahem jsme vůbec nepřemýšlela.“

Janu nejvíc baví na BforB to, že za celou dobu spolupráce potkala neskutečné množství inspirativních lidí z různých oblastí podnikání. „Díky snídaním se také dostanu k nepřebernému množství informací a nejvíc si cením toho, že lidí, kteří jsou součástí mých klubů, jsou lidé, na které se mohu vždy spolehnout.“

Franchising je jedním ze způsobů, jak podnikat. „Nemusím nic vymýšlet, je to jasně daný koncept, který funguje a to je velká přidaná hodnota“, říká Jana Pituchová o franchisové spolupráci.

Aktuálně Jana rozvíjí podnikatelské kluby v Novém Jičíně, Rychvaldě a Rožnově pod Radhoštěm. Jaké jsou plány do budoucna? „Velmi by se mi líbilo, kdyby podnikatelské kluby BforB našly své místo v každém větším městě, aby podnikatelé viděli výhody referenčního networkingu, tak jako je vnímám já.“

Pro BforB jsem se rozhodl a přítelkyní, protože rádi děláme práci, která má hlubší smysl a přesah a rádi děláme něco, co může pozitivním způsobem ovlivnit životy jiných lidí. Jako franchisant otevírám kluby pro lokální podnikatele a poté jim dáváme podpory, aby kluby mohli maximálně využít ve prospěch svého byznysu.

„Za takto kvalitní vysokou školu bychom dali i milion.“

„Hned po škole jsem začínal na manažerské pozici a dostal dokonce nabídku postoupit na pozici ředitelskou, což mne motivovalo zkusit vybudovat vlastní firmu. Jelikož jsem ale neměl žádný zázračný podnikatelský nápad, ani kontakty mezi podnikateli, ani zkušenosti s podnikáním, rozhodl jsem se hledat na trhu franšíz, kde jsem hledal všechny tyto aspekty v jednom kufříku. To se mi podařilo v podobě BforB. BforB tedy pro mne byla předně investice do vlastního vzdělávání, rozvoje mé osobní kontaktní sféry a podnikatelský nápad, který vydělával peníze hned od začátku. Se společníkem jsme si tehdy řekli: „Za takto kvalitní vysokou školu bychom dali i milion.“ Cena nakonec byla nižší a my proto vstoupili do výběrového řízení o Olomoucký kraj, které jsme nakonec vyhráli a franšízu si koupili. Výhodou navíc je fakt, že až se rozhodneme, můžeme rozvinutou franšízu prodat se ziskem a vydat se novou cestou. Prostě strategie win-win-win.“